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Codéveloppement professionnel

Des rencontres entre pairs qui mobilisent l'intelligence du groupe pour résoudre des problèmes et construire des plans d'action

Initiée par les Canadiens Claude Champagne et Adrien Payette, le Codéveloppement professionnel est une approche de développement qui réunit un groupe de professionnels rencontrant des problématiques similaires. Elle s’appuie sur le partage d’expérience et l’entraide.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, génère de l’intelligence collective. Elle ouvre un espace de solutions et de créativité, permet de prendre du recul sur sa pratique et d’agir avec efficacité.

Les sujets traités sont des problématiques du terrain, des préoccupations ou des projets vécus par les participants dans leur situation présente et sur lesquels ils souhaitent voir plus clair.

Au fil des rencontres, chaque participant va :

¨ Prendre un temps de recul et de réflexion

¨ Apprendre à être plus efficace

¨ Disposer d’un espace pour exprimer ses difficultés et être écouté.

¨ Apprendre à aider et à être aidé

¨ Développer ses compétences relationnelles 

¨ S’ouvrir et innover, apprendre à apprendre ensemble

Livres de Codéveloppement professionnel- Méthode Champagne et Payette

Le groupe de Codéveloppement s'adresse à tous les professionnels souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration et de développement professionnel.  

Il est une réponse particulièrement adaptée aux besoins des institutions souhaitant apporter du soutien à leurs équipes exposées au quotidien à des situations complexes, notamment dans le secteur médico-social. Il est alors un moyen de prévention des risques psycho-sociaux autant qu'un levier de de développement. 

A noter que la mise en place de groupes de codéveloppement professionnel demande un engagement de la direction des établissements pour soutenir le dispositif dans la durée.

Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.

Adrien Payette

Ma pratique se réfère au code de déontologie de l’AFCODEV http://www.afcodev.com

Professionnels de la relation d'aide

Pour disposer d’un espace de partage et de soutien et dépasser les difficultés inhérentes aux métiers de la relation d'aide : missions exigeantes, interactions humaines complexes, prises de décisions délicates...

Prendre du recul collectivement et trouver solutions, écoute, entraide et solidarité au sein d’un groupe de pairs

Durée : 6 demi-journées sur 6 mois
Public : professionnels de la relation d’aide

Tarifs : nous consulter

Dirigeants 

Pour sortir de l’isolement du chef d'entreprise, prendre du recul et trouver des réponses  face à la complexité environnante et à l'exercice du pouvoir et des responsabilités.

Durée :  6 demi-journées sur 6 mois
Public : dirigeants de TPE-PME

Tarifs : nous consulter

En intra-entreprise

Pour offrir à vos managers un espace d’échange et de prise de recul pour dépasser plus rapidement leurs difficultés, vivre mieux leur fonction et  favoriser la cohésion entre services.

Offre ajustée à votre contexte, nous contacter.

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